Contenu de la formation
Nous aborderons dans un premier temps les grands axes par lesquels l’entretien annuel au sein d’une entreprise est identifié. Nous parlerons ensuite des enjeux que cela représente tant pour les salariés que pour l’entreprise elle-même. Nous étudierons comment le préparer et comment être le principal actuel de son entretien annuel dans l’entreprise. Nous vous donnerons les clés pour interpréter correctement et adéquatement vos exigences.
- Le principe du balayage
- Préparation du bilan
- Rationaliser ses demandes
Perspectives d’évolution dans l’entreprise
Travailler sa communication interpersonnelle
Gérer ses émotions et travailler son assertivité
Objectifs de la formation
L’entretien annuel d’appréciation doit, pour jouer pleinement son rôle, être conduit de manière objective et concertée. Mené avec les bonnes techniques et postures, cet entretien d’évaluation est un véritable outil de management pour renforcer la performance individuelle et collective.
Les responsables et gestionnaires RH ainsi que les managers, sont amenés à conduire des entretiens annuels d’évaluation ainsi que des entretiens professionnels. Si pour certains managers, cet exercice semble évident, il peut constituer un véritable challenge pour d’autres ! Apprécier la performance de ses collaborateurs, échanger avec eux sur leurs objectifs, leur motivation ou leurs perspectives d’évolution professionnelle, cela demande en effet de la méthode, des outils pratiques mais également une posture spécifique.
La formation entretien professionnel et annuel donnera toutes les clés à vos collaborateurs pour optimiser la préparation de l’entretien, maîtriser la structure et les étapes de l’entretien: savoir évaluer les compétences, fixer les objectifs, construire un plan de développement des compétences et créer des conditions de dialogue et d’écoute optimales.
Certification
L’encadrement pédagogique actif de nos experts vous permettra de monter en compétences et d’atteindre votre certificat School Online University « Entretien annuel ».