Contenu de la formation
L’art de déléguer est un domaine vaste et étendu dans le cadre de l’entreprise dont nous allons vous donner les clés pour l’effectuer correctement. Nous allons analyser ce domaine et évoquer différentes parties pour atteindre une délégation efficace.
Modules
Unité 1 : Comprendre le rôle de la délégation dans une équipe
- Comprendre le rôle de la délégation
Unité 2 : La délégation passe avant tout par la communication
- Délégation et communication
- Pourquoi déléguer
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La méthode de la matrice d’Eisenhower
Unité 3 : Les étapes de la délégation
- Les différentes étapes lors de la délégation
Unité 4 : Plus de précisions sur les étapes
- Identification du travail
- Le lâcher prise
- Clarifier les priorités
Objectifs de la formation
- Comprendre le concept de délégation et son importance dans une équipe.
- Identifier les avantages et les risques de la délégation pour les membres de l’équipe.
- Comprendre le lien entre la communication et la délégation.
- Identifier les raisons pour lesquelles la délégation est importante dans une équipe.
- Appliquer la méthode de la matrice d’Eisenhower pour mieux gérer son temps et ses tâches.
- Comprendre les différentes étapes impliquées dans le processus de délégation.
- Identifier les compétences et les qualités nécessaires pour réussir la délégation efficacement.
- Savoir identifier les tâches qui peuvent être déléguées dans une équipe.
- Apprendre à lâcher prise et à faire confiance à ses collègues pour accomplir les tâches déléguées.
- Savoir clarifier les priorités pour assurer que la délégation est efficace et productive.
